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韓國藝人造星生產線以及運營模式

來源:中為咨詢www.ecnzcs.tw 【日期:2016-04-16 23:27:56】【打印】【關閉】
韓國藝人經濟的發達得益于娛樂公司對藝人的工業化生產,從而保證了藝人總量的供給和藝人綜合素質。韓國三大娛樂公司,SM娛樂、JYP娛樂、YG娛樂,自90年代起長期霸占韓國娛樂集團龍頭位臵,原因在于他們有著一整套垂直一體化的藝人運作模式。藝人管理體系包括發掘、培養、制作、管理四個環節,將四個環節與音樂和影視產業鏈做到無縫對接。高效率和高質量的流水線式造星流程將有天賦的人才培養成在社會中有巨大號召力的偶像藝人,從而為公司帶來巨大回報。標準韓國一體化藝人培養體系
1、練習生選拔機制系統性高
 
選拔環節招生范圍廣但是錄取門檻高。韓國造星工業與其他國家的不同點在于其他國家采用先企劃再選人的模式,而韓國采用先選人,在經歷了嚴格培訓后再根據個人特點以及市場需求對藝人進行企劃,制定出道的方式。選拔環節包括全球面試、線上面試、活動選拔、星探發掘四種方式,其中以大面積的面試以及活動選拔方式為主。大面積面試以及活動選拔對參與者不設定條件和門檻,這種方式雖然使得入選概率降低并增加工作量,但是確保了人才的不流失和入選者的多樣化。例如,SM娛樂會全年定期各類型的選秀活動,每周六下午在公司總部舉辦固定的選秀活動。為了招聘國際人才打入國際市場,三大娛樂公司會每年定期在中國、日本、美國等國家舉行選秀活動。例如,SuperJunior和EXO中大部分成員都是通過海外選秀活動成為練習生的。參與人數雖然眾多,但是由于選拔標準非常嚴格,因此最終成為練習生的人數可以說是鳳毛麟角。以SM娛樂為例,每年面試加活動參與人數全球超過30萬,但近十年平均每年收入練習生團體的人數不過10左右,甚至出現過全部參與者不達標而一人都不錄取的情況。而成為練習生并不能保障幾年后會在公眾面前亮相,嚴格的培訓環節成為練習生們面臨的下一個挑戰。SM娛樂中國選秀現場火爆
2、嚴格的培訓過程造就日后的高素質藝人
 
韓國練習生的培訓過程全面又嚴格。入選者進入練習生課程后要面臨著3年-10年的培訓過程,只有在培訓過程中符合公司要求的藝人最后才能面向公眾。培訓過程艱苦而漫長,對于不符合公司要求的練習生公司每年會采取末尾淘汰制,培訓期間的淘汰率高達50%。三大公司的培訓課程基本大同小異,培訓期間制訂了嚴格的作息時間,培訓內容包括聲樂、舞蹈、演技、外語、語言藝術、禮儀、自我管理等。公司為練習生們配備的導師非常全面,包括現代舞老師、Hip-POP舞老師、聲樂老師、護膚老師、體態老師、芭蕾老師、表演老師、語言老師等。
 
高強度培訓最大化的發掘練習生們的潛能,再以針對性和個性化的培訓彌補個體身上的不足之處。標準化流水線式的培訓體系使得韓國最終能面向公眾的藝人們從外貌、體態、氣質等角度都無可挑剔。全方位的培養體系意味著巨額的投入。韓國三大娛樂公司旗下的藝人平均培養投入高達100萬人民幣每人,韓國著名偶像藝人寶兒出道前的投入高達300萬美金。SM娛樂晚間練習課程表
3、精準策劃有利于藝人被市場快速接受
 
韓國藝人人氣持續高漲的原因得益于精準的策劃,而制作是將策劃落地實施。韓國藝人在練習生時期就已被藝人經紀公司制定好演唱風格和形象定位,在發展道路上藝人們幾乎沒有選擇權。三大公司在推出新的藝人之前會做全方位的市場調查,再通過調查結果推新人組合和音樂風格、服裝、編舞等細節做策劃制作,對投資支出和可能收入做詳細核算,確保投資風險的最低化。
 
策劃環節中最重要的就是形象定位,鎖定市場客戶群體,再通過群體特征分析向市場推出符合當下需求的藝人組合。例如,少女時代推出前鎖定的是20-30歲左右的男性,因此對組合的形象定位是可愛的親民形象,對成員的服飾、發行、色調做出精細設計以突出成員活潑可愛的形象。
 
內容制作部分也是如此,娛樂公司以市場為目標在音樂、舞蹈等方面鎖定目標市場,定確定演唱風格和形做出符合市場需求的作品。例如,韓國音樂鎖定的市場為國際市場因MV制作中融入國際此在制作上注重音樂元素國際化的融合和MV中舞蹈動作的設計。融入國際化音樂元素的音樂更容易被其他國家所接受,包含了大量電子音樂、R&B、Hip-Hop等歐美國家音樂元素的位受眾人群和市場K-POP加以本土化,不僅得象定位,展開音樂到了亞洲國家的廣泛認可更得到西方國家的高度接受。娛樂公司注重化音樂元素和舞蹈舞蹈編排的原因是因為舞蹈容易客服語言障礙在互聯網發達環境下得以實現全球無障礙的傳播。因此,韓國的內容制作與策劃出發點一致,都是以滿足市場需求為核心目標,一切工作圍繞著鎖定的用戶群區域,進行市場特風格、服裝、編舞體而進行。制作環節三步驟
4、藝人營銷為藝人推廣打開多重渠道
 
藝人經紀公司通過電視臺、現場活動、獎項評選對新人進行全面推廣。韓國藝人造星生產線每一步都是根據粉絲需求運作的,因此在推廣環節上擴大藝人在粉絲群體中的影響力是造星過程中的重要一步。除了唱片銷售外,娛樂公司會在能創造利潤的各個方面對藝人進行全方位推廣,包括媒體報道、電視節目、演唱會、海報、廣告、商演等。
 
新人正式出道前,娛樂公司會在公開媒體上宣布偶像團體或者藝人出道,同時在各渠道發布與新人相關的預告片,以制造神秘感和提高粉絲預期。期間,公司會通過主導建設各種粉絲團、后援團、應援會、社交媒體群的粉絲組織來增加新人的人氣氛圍。
 
正式出道后,娛樂公司會通過安排新人參加電視臺的綜藝節目、各種現場活動、獎項評選等方式來對新人進行全面推廣營銷。綜藝節目由于其廣泛的關注度和互動性是新人們向觀眾展示自我積極形象良好平臺,音樂類節目更能為藝人們提高其歌曲的關注度。
 
各類現場活動包括專輯發布會和現場簽售會、歌迷見面會、生日party等。公司也會安排藝人參加各種慈善晚宴和捐助活動以樹立藝人良好形象,留下好的口碑。參加評獎活動可以提高藝人關注度以增加人氣,權威獎項更是對藝人專業素質的充分肯定。系統化的藝人營銷推廣不僅提高偶像們在原有粉絲群體中的影響力更能擴大其粉絲群體規模。
 
5、標準合同降低經紀公司投資風險
 
藝人經紀公司通過合同對藝人增加控制力以確保收入穩定性。娛樂公司以以上四步組成了典型的韓國藝人造星流水線,先期在選秀、培養、推廣等步驟上的巨額花費要從藝人后期的演藝活動中收取回來。因此,娛樂公司在藝人處于練習生階段時就會與藝人們限定非常嚴格的合約以確保藝人成名后不會離開公司,通常時間為5年至10年。新人出道初期與經紀公司的收入分成比例通常為1:9至3:7,伴隨著藝人名氣逐漸提升和收入增加,分成比例會上升至5:5。當合同期滿,知名藝人與經紀公司分成比例將為7:3或8:2,經紀公司通過這一比例與獲得巨大成功的藝人進行續約。嚴格的合同約束和苛刻的分成比例確保了娛樂公司前期投入的安全性。
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