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公司業務

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公司業務

  中為咨詢依托分布于全國各重點城市的市場調研隊伍,與國內外各大數據源(包括政府機構、行業協會、國家圖書館、信息中心等權威機構)建立起戰略合作關系,以第一手資料為基礎并結合第二手資料進行深入的研究,形成了系統化行業分析數據庫;同時,中為咨詢的專家智囊團,運用國際流行的研究方法,對行業市場進行全方位的診斷,涉及機械設備、工控電子、信息通訊、食品餐飲、旅游酒店、批發零售、建筑裝飾、家電家居、文化傳媒、汽車與交通、化工化學、醫療醫藥、能源環保、公共事務等領域。為中國企業提供適合自身發展的運作模式,幫助中國企業獲得競爭優勢。

  中為咨詢推廣和傳播國內外頂尖管理理念,協助中國企業健康、持續成長。為中國企業的戰略管理提供實效性的解決方案,推動企業戰略轉型和管理升級。中為咨詢致力于企業管理各個領域的研發與創新,探尋企業持續發展、從成功到卓越的因素,為企業提供貼身、專業的管理培訓服務。凝聚專家學者專業診斷,透過企業培訓方式促進企業快速成長。

  行業動態是整個市場的大環境,一個微弱變化就可能導致市場格局的動蕩,中為咨詢能夠根據客戶需求提供全面的市場調查服務,包括行業研究、產品市場調查、競爭對手調查、渠道研究、消費者調查等……。聆聽客戶需求,合理設計調查內容,科學選擇調查方法,嚴格的執行控制,翔實的研究報告撰寫,能夠保障為客戶的市場決策提供科學、高效、真實、可靠的第一手市場資訊。我們的目的是為您防范可能出現的風險,探尋利于發展的機會。使您在行業中正確定位、把握機會、優化策略,以達到最快速的發展。中為咨詢業務操作執行流程:

  一、細分市場研究,最權威研究報告

  中為咨詢所進行的細分市場研究是以行業為研究對象,并基于行業的現狀,行業競爭格局,競爭對手的優劣勢,企業上下游,企業行業地位,市場集中度等現實指標,分析預測行業的發展前景和投資價值。行業現狀與趨勢分析:主要包括行業政策、行業競爭情況、主要企業情況、行業發展的利弊、行業技術水平、產銷量及進出口狀況等;行業競爭格局:競爭領域和范圍、市場增長速度和容量、行業周期性特征、競爭對手的數量和規模、市場份額;企業上下游情況:供應商的供應能力、分銷商的分銷能力、客戶情況、上下游行業關聯性及影響力;企業行業地位分析:市場影響力分析、品牌市場排名、研發能力分析、營銷管理能力分析,大客戶銷售情況、主要競爭力分析、SWOT分析、競爭戰略分析等。

  二、行業市場調研,提供市場分析報告

  中為咨詢的市場調研采取的是定性與定量相結合的研究方法。定性研究主要采取實地調研和文獻研究的方式展開,定量研究主要采取統計調查和實驗法。在數據統計分析方面,主要采取均值、頻數、百分比、相關性、聚類分析等各種統計方法以及方差分析、回歸分析、路徑分析、判別分析等多種因果分析方法。確定調查的必要性→界定問題→建立假設→研究設計→調查研究→數據分析→提交報告。1、為競爭性行業中的企業主體、希望進入新領域的轉型企業以及希望進入中國市場的外資企業等提供市場信息,為客戶挖掘市場機會和制定市場策略提供依據。2、提供政策環境、經濟環境、社會文化環境、技術環境、法律環境、區域市場、行業競爭、細分市場、企業等方面的調研數據和資料。

  三、競爭對手研究-市場分析報告

  競爭分析旨在幫助企業更加系統深入的了解市場競爭對手,辨析企業目前所處的競爭環境,結合企業的情況調整營銷戰略。競爭對手調查的關鍵是搜集到準確的競爭情報,是關于競爭環境、競爭對手和競爭策略的調查研究。競爭對手調查是市場競爭的客觀需要,是信息作為一種戰略資源的重要體現。競爭對手調查是對特定競爭對手的信息搜集,包括三要素。即:本企業和競爭對手;競爭環境(包括政策、市場、技術等);競爭策略。通過對從各種渠道獲得的競爭企業的信息的綜合分析,我們可以:1、明了競爭企業的戰略;2、監視競爭企業的行動;3、分析競爭企業的市場表現及市場控制能力;4、估算競爭企業的資源強弱項、能力;5、預測競爭企業行動;6、評估企業綜合市場競爭力。

  四、IPO上市咨詢

  擬上市企業深度市場調研與分析(風險因素與對策說明、募集資金的運用、盈利前景預測、公司發展規劃說明等)是招股說明書中最關鍵的部分之一,是投資者判斷企業投資前景的重要依據。中為咨詢同多家劵商合作,為企業上市提供包括IPO前細分市場研究、戰略規劃、募投可行性研究等多項服務。我們對1000多個細分行業有細分市場跟蹤研究;我們的IPO咨詢團隊由深諳上市流程的證劵從業人士、資深分析師、高級調查分析師構成;我們同業內多家證劵公司建立合作關系,為50余家擬上市企業提供了IPO前市場調研服務:IPO上市前細分市場研究;募資項目可行性分析;IPO一體化解決方案設計;IPO前財務整體規劃;準上市公司上市前信用評級;上市前媒體文章發表。

  五、可行性研究-最權威的行業研究報告

  作為投資決策前必不可少的關鍵環節,可行性分析報告是在前一階段的項目建議書獲得審批通過的基礎上,主要對項目市場、技術、財務、工程、經濟和環境等方面進行精確系統、完備無遺的分析,完成包括市場和銷售、規模和產品、廠址、原輔料供應、工藝技術、設備選擇、人員組織、實施計劃、投資與成本、效益及風險等的計算、論證和評價,選定最佳方案。依此就是否應該投資開發該項目以及如何投資,或就此終止投資還是繼續投資開發等給出結論性意見,為投資決策提供科學依據,并作為進一步開展工作的基礎。全面深入地進行市場分析、預測;對資源開發項目要深入研究確定資源的可利用量、品質、開發利用價值;深入進行項目建設方案設計、社會評價、不確定性分析、綜合評價等等。
  中為咨詢可行性研究報告主要的框架結構應當包括封面、摘要、目錄、圖表目錄、術語表、前言、正文、結論和建議、參考文獻以及附件十個部分。可行性研究報告的封面,沒有固定的要求,但是項目名稱、報告單位、報告時間等內容不可缺少。其中摘要、目錄、圖表目錄、術語表、參考文獻與附件等項可根據報告的需要進行選擇。前言部分一般包括項目的來由、目的、范圍以及本項目的承擔者和報告人、可行性研究的簡況等。中為咨詢編制可行性研究報告的工程咨詢單位資格等級分甲級、乙級、丙級,甲級是最高等級。同時,工程咨詢單位資格中還有31個專業的劃定,包括機械、電子、輕工、建筑、紡織和化纖、鋼鐵、有色冶金、公路、鐵路、民航、城市軌道交通、水電、火電、核電和核工業、煤炭、石油天然氣、石化、化工醫藥、建筑材料、農業、林業、通信信息、廣播電影電視、水文地質和巖石工程、水利工程、港口河海工程、生態建設和環境工程、市政公用工程、城市規劃、綜合經濟、其他(旅游、物流等)。

  六、商業計劃書-可靠的行業調查報告

  商業計劃書是突出企業的投資價值,需要貫徹在商業計劃書的每一個部分中,整個計劃書要圍繞這個中心思想而組織,展現企業的成長空間、成長能力以及成長效率。在篩選一個合格的投資項目,投資界人士比較看重以下三方面:團隊、市場、產品和技術,其中團隊是重中之重,也是很多企業容易忽視的地方,另外就是企業投資價值的增長空間、效率、速度、能力以及風險。所以在撰寫商業計劃書時,一定要突出自己的生存和發展能力,體現企業對市場、產品、競爭、管理、銷售、財務等方面的掌控能力和增長能力,最終目的是要有邏輯地體現企業全面的素質和發展態勢。包括:審批國家資金用商業計劃書、吸引外商投資用商業計劃書、吸引風險投資用商業計劃書、企業合作用商業計劃書、項目評比商業計劃書。
  七、政府項目投資規劃

  為協助政府相關機構能在國家產業項目規劃申報過程中順利通過,中為咨詢基于同國家發改委、國家商務部,以及全國300多個行業協會的長期良好合作關系,結合國家信息中心、國家統計局,海關總署、國家工商總局等的相關權威數據,充分利用公司10多年來積累的相關細分產業數據庫,為政府相關產業項目的投資規劃提供分析報告。我們的政府投資規劃分析報告不僅有翔實的產業項目涉及的細分數據,更有嚴謹與科學的分析方法與模型,加上專業研究員執筆撰寫,使項目產業規劃報告在各審議機關都能順利通過,提高了政府相關部門獲得項目資金支持的可行性與效率。流程:接受委托→組建小組→事前調查→專家訪談→資料收集→數據核實→介入調查→分析研究→編制政府報告。中為咨詢“6+1”咨詢模式是由戰略咨詢-產業規劃-空間規劃-環境評價-招商策劃-項目評估六項內容有機整合形成的一體化咨詢服務體系,政策咨詢與全程策劃貫穿始終。

  八、投資機會研究

  投資機會研究即投資機會鑒別,是指為尋找有價值的投資機會而進行的準備性調查研究,其目的在于發現投資機會和項目,并為項目的投資方向和項目設想提出建議。一般機會研究:從錯綜復雜的市場環境中鑒別投資方向、趨勢、挖掘投資機會,主要包括地區投資機會研究(地理位置、自然特征、人口、地區經濟結構等)。具體項目投資機會研究:對于初步確立投資意向的項目,在市場調查的基礎上,對市場、投資、政策、企業等方面進行客觀的機會分析。中為咨詢將運用PESTEL、行業生命周期、矩陣分析法、價值鏈分析法、波特五力模型、SWOT分析、各種行業市場未來規模預測方法等研究咨詢工具、模型和方法,從多角度、多維度反復論證市場進入的價值和可行性,提出可操作性進入策略。

  九、營銷渠道研究

  渠道研究可以分為流通市場調查零售市場調查兩部分。流通市場調查一般是圍繞最高一級經銷商的選擇而進行的。零售市場調查是圍繞選擇重點終端和終端組成結構進行的。所謂的渠道是指產品從制造商到批發商再到零售商,最后到用戶手中的過程。產品是通過分銷渠道到達最終消費者的,暢通的銷售渠道可以保證產品順利進入市場,反之渠道障礙會影響企業市場運作。在新產品上市前的調查中,必須對該類產品的渠道類型、渠道成員組成、渠道特征等方面進行充分的研究,調查研究的結果對自己的渠道建立、選擇和管理具有重要的指導意義。渠道研究主要分析指標:渠道結構及作用力;各渠道的競爭態勢;渠道的市場滲透率;產品在各渠道的流通速度及利潤率;用戶的購買習慣及滿意度。
附件1 :中為咨詢合作項目運作操作流程

附件2 :項目外部調研工作流程
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